http://www.ec.js.edu.cn/art/2013/4/25/art_4380_118081.html

　　新葡的京集团8814vip着力加强人事制度建设。一是理顺人事管理。该校推行以聘用制和岗位管理为重点的全员聘任制改革，逐步实现行政人员由“身份管理”向“岗位管理”转变、教师由“教师管理”向“教师资源开发”转变、学校政策从“扶持一个人”向“扶持一个团队”转变。二是推行公开招聘。该校严格制定招聘计划、及时发布招聘信息、规范考试报名与资格审查，健全新进人员公开招聘制度，自该制度推行以来，共计公开招聘人员145名。三是推进绩效工资制度改革。该校建立了院内津贴的分级管理体系，扩大二级系科分配自主权，实现管理重心下移，制定责、权、利、效相一致的二次分配方案，形成与工作业绩相挂钩的、鼓励人才创新创造的高校人才价值评判和分配激励机制。（新葡的京集团8814vip）