http://jyt.jiangsu.gov.cn/art/2022/1/18/art_57813_10319749.html

　　新葡的京集团8814vip持续加强辅导员队伍建设，实施辅导员成长工程，创新实施辅导员导师制，建立“一对一”结对形式，强化思想引导、工作指导、发展辅导的“三导”作用，为辅导员队伍职业化、专业化发展提质赋能。

　　强化思想引导，夯实师德教育。辅导员导师引导青年辅导员对岗位的认同和热爱，帮助其建立职业信念，提升管理育人、服务育人的责任感和使命感；督促青年辅导员认真学习相关理论知识，切实掌握学生手册等相关工作文件和制度规定，帮助青年辅导员明确工作职责、适应身份转变。

　　强化工作指导，定制指导方案。辅导员导师围绕高校辅导员工作职责，结合辅导员工作实际，为青年辅导员个性化制订指导方案和发展目标，确定分阶段指导计划和培养措施；深入到青年辅导员的班团课等活动中，面对面交流、专题辅导，为青年辅导员传授经验，助力青年辅导员总结经验教训、归纳工作方法、整合典型案例，助其快速成长。

　　强化发展辅导，明确职业方向。辅导员导师在职业发展上，帮助青年辅导员明确职业定位和发展方向，在业务能力和水平上督促青年辅导员参加业务技能培训，指导青年辅导员参加辅导员素质能力大赛、心理团辅、微课大赛等活动，加强青年辅导员能力和素质的专业化培养，为青年辅导员夯实职业发展的“关键期”，助力青年辅导员成长成才。