12月29日上午8：30， 2009年学院后勤工作研讨会在三元宾馆三楼会议室召开。会议由侯永生副院长主持，后勤管理处和后服公司的主要领导以及书院校区领导参加了本次会议。
    会上，侯永生副院长对我院一年来后勤工作进行了回顾和总结，分析了目前学院后勤工作的现状和存在的问题，对今年“两个文明”的创建给予了充分的肯定。与会同志围绕侯院长提出的：1.如何进一步加强后勤队伍建设；2.物业管理的内容、质量标准及结算依据；3.食堂的经营模式；4.后勤甲乙双方关系与两校区的关系；5.如何进一步加强固定资产管理这五个议题结合自己的日常工作，展开了热烈的讨论。大家一致认为后勤管理队伍的建设十分重要，为了适应未来学院发展的需要，在后勤管理和服务保障体系中，必须拥有一支思想素质好、文化水平高、管理能力强的干部队伍和一支业务精通、责任心强、能打硬仗的职工队伍，要不断创造机会，让年青人有展示的平台，干部队伍的梯队建设不能放松。在物业管理方面必须对照行业标准的要求开展日常工作，拓宽思路，以优质服务、优良作风、优美环境让师生满意，并把这三优一满意作为物业工作的最高目标，发挥育身、育心、育美、育德的四育功能，加强质量手册，秩序文件和作业指导的制定和两个校区的后勤工作的宣传，以规范的行为、优质的服务、科学的管理、良好的信誉，开发职工的想象力和创造力，不断提升后勤保障的水准，接受师生的监督。对于目前学院食堂的经营模式及固定资产帐目的管理工作，大家都提出了很好的建议和看法。
    最后，侯永生副院长作了总结性发言，对如何进一步做好后勤工作提出了新的要求，他指出后勤工作是学院工作的重要组成部分，所以大家一定要提高认识，统一思想，学习新思路，采用新方式，实现经济效益和社会效益双赢；并指出环境保洁的质量标准的制定、维修项目的拓展、小型制作结算的参照依据、绿化行业的标准及制定、宿舍管理的工作目标、考评和结算方法及食堂运转模式的探讨是明年的工作重点。甲乙双方职责明确，开展工作，实现互补；后勤管理处应站在学院的角度统筹和管理后勤工作，后服公司在提升内部职工素质的同时为学院提供更优质的服务。