为全面谋划学院2012年各项工作，规范学院各项工作，有效推进学院“十二五”规划的落实和省级示范性高职院建设，全面提高中层干部的综合素质和工作能力，学院于2月7日至2月9日召开了2012年工作研讨会。学院党委全体成员、全体中层干部及附属单位负责人近60人参加了会议。
    研讨会上，学院各职能处室和系（部、办）、附属单位负责人对学院院系两级管理制度、院务公开实施意见、系部公开实施意见、学院综合目标考核修订方案等制度进行了深层次的分组讨论与交流。大家各抒己见，畅所欲言，交流的过程中达成共识，对这些制度的内容等提出许多建设性的意见和建议，加强了制度建设的科学化和规范化，为规范学院工作、完善学院制度奠定了良好的基础。
    研讨会还组织学院各部门主要负责人对2012年部门工作计划进行了大会交流。学院侯永生副书记和姜巧玲副院长分别结合各自的分管工作，指出了相关职能部门的工作重点，并提出具体的要求。
    学院吕俊峰院长对学院2012年的工作提出了要求，要求各部门紧紧围绕学院的中心工作，进一步理清工作思路，完善工作计划，为顺利完成2012年的工作任务打下良好的基础。吕院长对与会全体中层干部提出了明确要求：一是要加强理论学习，要主动学习业务知识、管理知识和高职教育的相关理论政策，提高自身理论素养，用实际行动积极参加“学习型党组织建设”；二是要加强文化建设，弘扬“敬人敬业、至精至诚”的学院精神，弘扬正气，勇于争先，使之内化为中层干部的自身的素质和修养；三是要加强作风建设，增强服务意识，积极为教学服务，为师生服务、为系部服务，提高工作的执行力；四是要加强制度建设，完善各项考核工作，规范学院各项工作。推行中层干部听课制度和中层干部联系班级制度。五是要关注民生，要深入师生，关心师生生活和健康，开展丰富多彩的活动，提升教职工的幸福感和学生的自豪感。
    为期三天的学院工作研讨会充实而高效。通过深入的研讨，全体中层干部理清了工作思路，明确了目标任务，开展了充分的交流，为新学期的各项工作任务的落实做好了充分准备，奠定了良好的基础。