9月21日到11月2日，学院在行政楼308会议室分三次召开诊改工作汇报交流会，交流各质量保证小组内部质量保证体系建设情况。学院院长吕俊峰、副院长罗晓清、学院质量保证委员会秘书处全体成员及诊改办工作人员参加会议。

　　汇报会上，学生发展组、综合监督组、教师发展组和教学诊改组分别汇报了学院、学生、教师、专业和课程五个层面诊改工作进展情况：“目标链”和“标准链”的打造、“8字”质量螺旋的构建、“引擎”机制的建立、信息化子系统的搭建、存在的问题和设想等。 

　　罗晓清副院长在肯定各小组工作的同时，指出下一阶段要进一步落实诊改工作融入日常教学管理，要注重引擎机制的创新及信息化平台完善，提升全体师生对诊改工作的获得感。

　　吕俊峰院长对我院诊改工作提出了三点要求：诊改工作是工作模式的创新，也是思维方式的变革，各部门要进一步学习诊改工作的文件，提升思想认识并查找差距；要进一步协同推进各项工作，融诊改于常规，注重事前、事中和事后的“两链”打造、监测预警和诊断改进；各部门要充分发挥质量保证的主体作用,用诊改的理念推进我院《内部质量保证体系建设与运行实施方案》落实落细，如期申报复核。

（撰稿：刘雪梅 ，摄影：刘雪梅 ，审核：罗晓清）