为迎接即将到来的高职高专办学水平评估，提升学院的办学水平和管理水平，组织人事处全体工作人员认真学习《高职高专办学水平评估指标》，深刻认识“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”二十字工作方针。从基础材料入手，认真做好评估材料的基础准备工作。
    3-4月，全国性的工资制度改革、学院内部的分配制度改革都在进行，同时人才招聘引进的工作量也非常大，加上日常性事务工作，组织人事处面临工作头绪多、任务重的压力，但迎评工作是学院今年整个工作的重中之重，再忙也得把评估工作做好。学院组织人事处克服人员少工作量大的困难，发挥全处每一个同志的能动性，充分利用休息时间，以最大的热情做好评估材料的准备工作。处室制定了的评估工作例会制度和评估工作责任制，明确职责，把任务落实到人，并规定了各项工作完成时间。在每周一上午的评估工作例会上，处室的全体成员对照学院评估办的分解指标，对上一周的工作进行分析、小结，对本周的工作进行具体布置和落实，明确阶段工作要求，以确保评估材料准备工作按时完成。
    我们相信，只要全院师生，心往一处想，劲往一处使，我们一定能够在下半年的评估检查中获得优异的成绩。