8月9日下午，苏州三元宾馆（酒管系）上半年度管理人员工作会议在扬州玉蜻蜓精品雅致酒店三楼会议室召开，分管院领导莅临参加此次会议。会议主要针对上半年的工作进行总结，各部门根据日常的工作情况进行了分析，同时，也提出了下半年努力的方向和工作打算以及存在的问题；俞险峰总经理对宾馆上半年的经营工作做了总结和对下半年工作进行了布置，同时，卞瑾书记对酒店管理系本学期的教学及学生管理做了总结，分析了现阶段的学生特点并对下学期开学初14级学生见习和新生工作做了布置。
总结过去是为了更好的发展，围绕“提高经营效益是职工待遇增长的前提”为主题，展开对下半年经营管理工作研讨，对酒店面临大环境的不利因素，如何提高经济效益是关键，大家畅所欲言，从营销方式到菜品开发，从人员流动到服务质量，围绕着经营上的问题都提出了很好意见和建议，更多是谈到如何提高员工的忠诚度，在硬件不足的情况下如何提高服务质量来弥补；节能降耗也是目前面临的重大课题，由于宾馆营业已17年，设施设备比较老化，提高维修技能和控制维修成本是关键。会上分管院领导对目前酒店经营的困境提出了指导性的意见，要求从营销的角度研究市场，适应市场变化，从餐饮的角度寻找经营突破口，最后指出要正确认识，统一思想，很好把握，跟进时代步伐，让经营跟上经济新常态，研究互联网+时代，如何将网络客户群做大等等。
半天的会议紧张而热烈，大家在总结成绩的基础上对发现和存在的问题，都提出了建设性的意见和解决的办法，我们相信在学院党委的正确领导、关心和指导下，能克服重重困难，努力完成下半年的各项工作任务。
会议期间分管院领导讲话（撰稿：李力群、摄像：邱晓燕）
